3月12日，水务发展集团党委副书记、总经理刘小强一行深入渭河渭南段疏浚采砂一线，检查指导生产经营工作。水务发展集团副总经理曹新红、总经济师张艳飞，渭河生态总经理杨林、副总经理张孝忠陪同检查。

检查组一行来到采砂区生产一线，了解采砂流程、生产经营，以及一线员工生产生活等情况，重点查看了现场规范作业、洒水降尘、安全防护等措施落实情况。

检查组要求，一要深化党建引领，持续提升监督效能。加强党的建设，推动全面从严治党向基层延伸，加强全方位、全覆盖监督，推进组织监督制度化规范化常态化，确保各项制度扎实有效执行。二要精准对接，拓宽砂石销售渠道。加快开展砂石滞销情况摸排工作，科学有效组织产销对接，最大限度拓宽销售渠道，全力解决产销平衡问题。三要降低成本，提高砂石转运效率。坚持市场导向，灵活适时运用价格弹性机制，努力增效创收。加强劳务队伍考核管理，提高生产效率，降低生产成本。优化运输结构，以最短运距、最低运价，最大限度降低全链条砂石运输成本，推动砂石转运降本增效。四要延伸产业链，着力增强创收效能。不断优化生产工艺和管理流程，降低生产成本和运营成本，提高产品附加值，积极满足市场对高品质砂石需求，提高生产效率和盈利能力，不断提升企业竞争力。