12月21日，延安河湖公司召开专题会议，集中学习陕西水务发展集团《总经理办公会议事规则》《内部审计监督管理办法（试行）》等相关制度规范，安排渭河生态12月19日党委（扩大）会及总经理办公会精神贯彻落实工作。

会议强调，一要加强理论学习，对相关内容再学习、再领会，确保把规章制度学深悟透，将制度的本意内化于心、外化于行，推进各项工作规范有序高效运行。二要严格按照上级有关文件精神落实各项工作，不断完善公司治理体系，明确总经理办公会职责权限，严格按照议事规则履行程序，规范决策行为，提升决策的科学性，提高工作效率。三要将制度要求贯穿到各项工作中，根据规章制度梳理完善工作流程，推进管理流程化、流程信息化，使公司经营管理更加规范化、制度化、科学化。

会议要求，公司上下要认真学习领会渭河生态12月19日党委（扩大）会及总经理办公会精神，进一步明确工作思路和目标措施，全力冲刺全年任务指标。一要对照时间节点和目标要求，进一步加大工作力度，强化工作措施，咬定目标，攻坚克难，以不完任务不罢休、不达目标不松劲的工作姿态和精神状态，全力以赴赶时间促进度，确保全年目标任务顺利完成。二要做好总结盘点，对照年初工作安排，一项一项检查，一件一件落实，在总结经验的基础上，认真分析短板和不足，积极研究解决问题的措施和办法，举一反三，扬长避短。三要提早谋划来年工作，认真调查研究，精准分析市场发展趋势，科学合理安排生产经营，全面推进工作顺利开展，确保明年各项工作取得更好成绩。