8月16日，渭南河湖公司召开上半年工作暨砂石清运总结会，总结回顾上半年工作情况，分析当前发展形势及问题，安排下半年工作，进一步明确目标、细化措施、推动落实。

会议要求，一要夯实安全基础，筑牢安全防线。以安全标准化为抓手，不断创新工作方法，全力以赴落实各项安全责任措施，切实筑牢安全生产屏障。加强渭河南（北）岸巡河及各堆砂场监控力度，开展砂石管理政策宣传，巩固河道采砂整治成果，全力维护国有资产安全。二要完善内部建设，规范工作流程。严格把控“三公费用”支出，根据公司实际，进一步完善各类规章制度，建立完善督促机制，常态化检查已有规章制度执行情况，切实提高办事质效。三要稳固购销模式，全力开拓市场。在稳固“线上+线下”销售模式的基础上，准确把握建筑市场方向，以加强信息调研、充实营销队伍等手段拓展销售渠道，因地制宜探索全新、流畅、健全的销售模式，确保在汛期内完成砂石销售工作。四要严格科学部署，抓好生产经营。加强与各县区沟通协调，尽快办理汛后采砂各项前置手续，年底争取实现渭河下游渭南段12个采区全面开采，做到河道采砂依法依规、生产安全有序可控。五要加强组织建设，深化政治引领。抓好党员政治学习、培养发展等工作，扎实开展基层一线主题宣传，充分挖掘并宣传基层一线先进人物和事迹，全力展现渭南河湖良好形象。

渭南河湖公司班子成员、全体干部职工参加会议。