5月1日，陕西河湖公司召开生产经营专题会，分析研究渭南河湖公司现阶段重点工作。

会上，渭南河湖公司汇报了现阶段渭河下游渭南段6个采砂区的生产销售业务进展、存在问题及解决措施等工作情况。会议对渭南公司目前取得的的工作成效表示肯定，对下一阶段的工作做出部署。

会议指出，当前渭河下游渭南段采砂工作时间紧、任务重，要主抓生产经营目标，加强生产、销售计划衔接，确保完成许可审批采砂量，保障在禁采期前顺利撤场并依照方案完成各可采区的生态修复。

会议强调，渭南公司一要将干部职工的思想认识统一到完成全年生产经营目标任务上来，充分发挥团队协作精神，明确重点工作方向，精准发力，确保按时完成生产经营指标。二要加强内部管理衔接，生产、销售是公司经营的关键环节，要夯实管理责任，明确管理目标，细化工作节点，落实责任主体，完善内部管理制度建设，提升工作质效。三要加强销售客户的管理工作，整顿销售秩序，做好生产运营调度工作。

陕西河湖公司和渭南河湖公司相关负责同志参加会议。