6月24日，省国资委向必赢反馈2020年度目标责任综合考核情况。省国资委第十五考核组组长、省国有企业监事会主席王春玲反馈考核情况并提出指导意见。必赢党委书记、董事长李友成做表态发言。

王春玲指出，2020年，必赢在成立初期一手抓疫情防控，一手抓改革发展，围绕企业职责定位，积极搭建组织架构，谋划业务布局，建立制度体系。成立一年时间内公司注册资本金认缴到账率达到40%，完成2家下属二级企业、2家下属三级企业的注册登记，集团班子成员团结，员工工作积极性高涨，公司内设机构、规章制度基本建立，人员配备基本到位，较好地完成了年度目标任务。

考核组要求，必赢要加快建立中国特色现代企业制度，不断完善公司法人治理结构，确保高起点起步；要发挥自身优势，持续加强与沿渭市县区党委政府的对接工作，积极主动作为，推动主责主业深入开展；要贯彻落实好习近平总书记在黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上重要讲话精神，以及省委省政府关于陕西生态建设的相关要求，为渭河流域生态保护和高质量发展，为陕西生态文明建设做出国企重要贡献。

李友成表示，考核组的此次反馈实事求是、客观中肯、切中要害，充分体现了对必赢的关心关怀，渭河生态将认真学习领会反馈意见，强化问题导向，分析并制定整改任务清单，逐一明确责任，确保反馈问题整改到位。同时，渭河生态将以年度目标任务综合考核为契机，加快改革步伐、完善业务规划、深化主业推进，在省委省政府和省国资委的坚强领导下，为谱写陕西新时代追赶超越新篇章做出积极贡献。

省国资委第十五考核组成员，集团领导班子成员及各部门负责人参加会议。