李友成强调，一是牢记集团成立的历史意义，勇毅前行、无愧时代。集团各位党员干部要通过学习党史汲取智慧和力量，也要明白陕西水利史、治水史，更要明白集团成立的历史背景及意义，在黄河流域生态保护和高质量发展的战略背景下，要通过运用市场化手段与政府加强合作，守护好渭河百年安澜、打造好渭河千里绿廊、经营好渭河万亩资源，创造出在全省国资系统、水利系统乃至黄河流域令人刮目相看的“渭河样板”。二是把握事业发展的趋势和规律，拓宽视野、增强才干。要提升战略思维谋划全局，要善于站在时代前沿、机遇发展风口，高效统筹集团当前发展与长远愿景、项目谋划拓展与集团整体战略规划、发展表面问题现象与实质情况的关系，真正构建六大板块全方位高质量发展新格局；要提升系统研判思维推进项目，要正视创业起步阶段的实际，清醒认知存在的客观问题，把握稳健发展的历史规律，提升干事的主动性、前瞻性，提升系统预判和研判事物的能力；要加强底线思维筑牢发展根基，统筹发展与安全的关系，增强忧患意识和危机意识，集团各级公司要立足主责主业进行发展，坚决按照省国资委要求抵制非主业投资。三是聚焦集团六大板块协同发力，披荆斩棘、开拓进取。加强项目谋划增强势能，加快项目推动增强动能，提升精益化管理增强活力，强化综合保障增强效能，助推集团发展提质增效。