3月11日，437必赢会员中心召开2022年工作会，总结回顾2021年工作成绩，安排部署2022年工作任务。

    会议指出，2021年必赢迈出了“十四五”规划高效起步的坚实一步，顺利实现了主责主业破冰开局、企业管理全面优化、改革发展蹄疾步稳，全面实现了“两年打基础”的预期目标。2022年是党的二十大召开的重要一年，也是集团实施“十四五”规划承上启下的重要一年，更是集团主业全面突破、实现“三年稳发展”目标的关键一年，集团上下要继续以高质量发展为主题，以改革创新为动力，以强实力、扩规模、优管理、增效益、防风险为抓手，全面加快主业布局，拓宽六大业务板块核心业务，持续提升经营效益、强化管控能力，稳步做大规模实力，持续推进企业改革，持续加强企业党建，为多元发展奠定坚实基础，确保集团“十四五”期间发展迈出崭新步伐。

    会议要求，一是党建引领创品牌，展示渭河生态新气象。通过实施党建品牌引领战略，全力打造鼓舞干事创业激情、引领生产经营模式、体现运营管理机制、涵盖部门公司业务、彰显核心企业文化、展示远景发展目标的特色党建品牌体系，全面提升集团凝聚力、战斗力和影响力。二是改革创新优管理，塑造渭河生态新形象。加快转变工作理念，充分信任依靠、授权放权子公司，切实调动干部职工创业积极性、主动性和创造性。有效激发众人拾柴火焰高、遍地开花满枝头的强大势能。三是精于谋事变思维，彰显渭河生态新担当。全力开展“质量提升”攻坚，抢抓中省大力推进黄河流域生态保护和高质量发展的历史机遇，全局谋划、精准研判、有的放矢，以绣花功夫把工作做扎实、做到位。四是主动加压求突破，开创渭河生态新篇章。围绕统筹推进六大主业、全面夯实发展基础目标，集中精力打好“主业攻关”战役。夺取主业拓展、管理提升行动的全面胜利，加快集团高质量发展的历史进程。五是强化保障聚合力，积蓄渭河生态新动能。深入开展“效率提升”革命，以严格的考核保障督查推动落实，努力营造谋在关键处、干在紧要处、落在实在处的创业风尚。

    会议对2021年度集团先进集体、优秀工作者、先进个人，以及特别荣誉获得者、疫情防控先进个人、乡村振兴先进个人进行了表彰，并与集团各部门、各权属公司签订目标责任书、经营业绩责任书、安全环保责任书。