10月16日，绿色建材公司召开第7次党委理论学习中心组集体学习会议，传达学习集团第三季度生产经营及财务与投资分析会议精神，安排当前重点工作。

会议要求，一要提高认识，认清形势，切实增强紧迫感和压力感。充分认识目前公司生产经营所面临的困难与挑战，鼓足干劲，下大力气冲刺年度目标任务。二要加强对接，克服困难，及时破解项目建设制约难题。认真梳理目前存在问题，解决好制约项目推进的各类问题，为项目顺利建设扫清障碍。三要多措并举，精心组织，努力完成全年生产任务。在收官冲刺阶段全力以赴，优化、细化施工组织，倒排工期，加班加点，全力推动项目建设和生产经营，确保年度目标任务完成。四要精心策划，科学论证，加大项目前期及储备工作。以集团战略布局、主责主业为指引，结合公司业务特点，积极主动与属地政府对接，谋划一批生态维护治理、水土资源开发利用、水利工程开发建设、固废利用等项目，在稳定主业发展的前提下持续推进多元化业务拓展，为2024年投资项目打下坚实基础。五要严明纪律，转变作风，增强工作责任担当意识。严明工作纪律和作风纪律，提高执行力和责任担当，强化节点意识、速度意识和绩效意识，为冲刺完成全年目标任务提供坚强纪律保障和动力支撑。

公司班子成员、各部门及权属公司负责人参加会议。