4月1日，渭河生态召开安委会2024年第一次会议。集团党委副书记、副总经理薛智敏主持会议并讲话。会议传达学习省国资系统安全生产治本攻坚三年行动实施方案、省安委办《关于进一步加强当前安全工作的通知》精神，听取延安河湖公司交流发言，回顾总结去年及今年一季度安全生产工作，分析存在的不足，安排部署2024年安全生产和当前生产经营重点工作。

会议强调，当下正是生产经营的关键阶段，要全力以赴做好安全生产各项工作。一要抓好安全生产治本攻坚三年行动。聚焦深化隐患攻坚、强基固本、效能提升三大目标，按期完成六大攻坚专项任务、六大基础建设任务和四大能力提升任务。二要严格落实各级安全生产责任制。将年度安全生产工作目标层层分解，落实到各级子公司、具体岗位、具体责任人。三要建立健全安全生产制度体系。全力抓好安全风险辨识管控和隐患排查治理双重预防体制机制建设。四要加大安全生产专项整治力度。全力抓好河道采砂、流域综合治理、机制砂石项目建设和生产现场的安全专项排查和系统整治。五是强化项目和生产作业现场安全管理。严格落实行业有关规定和集团有关安全生产、文明施工的要求，不断提升现场管理水平。六要扎实开展消防安全整治。全力抓好“守护三秦”消防安全集中除患攻坚大整治行动，严防消防事故发生。七要加强安全环保宣传教育培训。在安全生产月、消防宣传月期间举办生产安全业务培训，适时开展应急演练，不断增强干部职工的安全责任意识和安全业务技能。

会议要求，要坚持安全和生产两手抓、两手硬，有力有效推动当前生产经营工作。一是全力推进生产经营各项工作。按照一季度已明确的任务目标、有关会议对全年生产经营工作的安排部署，广泛动员、迅速行动，推动各项任务和安排在全层级，尤其是生产经营及项目建设一线真正贯彻落实、见行见效。二是全面建立工作分工联系制度。加强各级之间的沟通、协调，及时解决相关问题，努力提高工作效率，保障重点工作扎实推进。三是统筹抓好当前重点工作。坚持一手抓河砂生产与销售、一手抓项目建设，统筹推进砂石采运销存、流域治理项目建设和后续指标入库交易、项目前期谋划、市场开发等重点工作，努力实现上半年经营生产任务时间双过半。

集团各部门、各权属公司负责人参加会议。