规划发展部将持续推动生态维护和疏浚采砂主业发展，加快渭河上中游疏浚采砂业务取得实质性突破。加快项目谋划储备工作力度，全力完成2024年度固定资产投资任务。科学推进战略性新兴产业起步发展，为集团可持续发展深度赋能。深化国企改革提质增效，力争2024年底改革任务完成率达到70%。

党群工作部将以高质量党建助力企业高质量发展。一是强化理论武装，坚持“第一议题”制度，及时组织党员干部跟进学习习近平总书记最新重要讲话重要指示精神等，通过常态化长效化开展中心组理论学习、党员大会学习、党课宣讲等形式，持续巩固拓展主题教育成果。二是强化意识形态，做实关键时段和重要节点的监督，确保企业安全稳定。三是加强宣传工作，大力宣传业务成效及一线先进人物事迹，讲好渭河故事、传播渭河声音、展示渭河形象。四是巩固拓展委级文明单位创建成果，开展集团系统文明单位创建工作，不断提高精神文明建设水平。五是不断丰富工会群团活动，营造和谐温暖、积极向上的渭河生态大家庭。

产业开发公司将全面贯彻落实会议精神，全力推进眉县加油站项目建设、靖边县高标准农田项目入库交易。围绕主责主业，积极谋划文旅康养、观光旅游、生态农业、渭河综合治理等项目。鼓励动员公司全员参与项目谋划，充实项目谋划及储备，确保完成年度目标任务，为集团公司多元化发展做出产业贡献。

秦水生物公司将聚焦年度经营目标任务，理清思路、攻坚重点。一是围绕主营业务升级优化产品结构，下沉市场，力争年内开设3至5家直营店。二是全力谋划盘活厂区生产基地有效应用，引进输水pe管材生产制造。三是积极不断争取水生态修复治理、高标准农田建设、水灾害防治、园林绿化养护服务项目，力争纳入项目储备库。四是扎实开展公司内控管理“规范精细年”行动，提升工作效能,全力以赴确保年度目标任务有效完成。

延长河湖公司将紧扣疏浚采砂主责主业，进一步强化企业内控管理，建立完善企业各项管理制度，改进生产经营模式，加大生产销售力度，减少河砂转运和库存量，持续降低生产运营成本，努力提升企业经营效益。

宜川河湖公司将围绕产销扩量提质、营利增量达效、项目保量拓展的目标，建立完善活动促销、上门推销、订单稳销、全员营销的河砂销售体系，进一步优化经营路径、细化产销模式、量化管理机制，力争年内河砂产销、营收、利润等指标任务全达标。

眉县公司将紧盯项目建设任务和进度，确保旅游集散配套建设项目按计划全面建成投产。全力争取渭保中心工作支持，建立深度合作关系，争取实施渭河生态区规划的生态文化园、集散服务中心、水土保持等项目建设，做大生态维护治理业务体量。

靖边公司将全力推动高标准农田项目建设及产能交易，积极与相关区县对接，拓宽项目谋划，全力为圆满完成年度目标任务努力奋斗。

碳储公司将全力推进国储林项目尽快落地，鼓励动员全员参与项目谋划，拓宽项目渠道，实现公司转型发展。