11月15日—16日，南昌赣昌砂石有限公司副总经理张军茂一行到访必赢，与集团运营管理部、陕西河湖公司、渭南河湖公司相关负责人就优化砂石资源开发利用、砂石产业链延伸、持续发展绿色砂石产运销体系等工作进行深入座谈交流，随后赴渭河渭南公司3个可采区，听取各可采区场区布置情况及采砂生产作业操作流程，现场观摩砂石信息化管理系统，深入交流生产经营战略、信息化建设、业务拓展等经营情况。

双方表示，一要统筹考虑砂石资源整体发展趋势，促进砂石产业链可持续发展。要综合分析国内砂石市场的供需变化、资源分布、开采成本、环境影响等多方面因素，关注不同地区、不同类型砂石资源的差异性，以及各种新型技术和工艺的发展和应用对砂石产业链的影响，制定更为科学、合理的发展策略，实现砂石产业链的长期可持续发展。二要合理控制河湖砂石开采，逐步提升机制砂石等替代砂源利用比例。通过研发新型技术和设备，提高机制砂石的生产效率和质量，降低砂石生产成本，保护自然资源和生态环境。三要加快构建区域供需平衡、价格合理、绿色环保、优质高效的砂石产业体系。深入分析砂石产业的供需关系，制定出相应的政策和措施，合理调控砂石价格，结合生态发展及砂石惠民工程，实现区域内的供需平衡，贡献国企力量，彰显国企担当。四要优化企业内部精细化管理，建立健全砂石产运销及产业链延伸机制。加强与上下游企业协同合作，积极拓展新的市场和业务领域，形成稳定的供应链和销售渠道。利用加强品牌建设、提高产品质量和服务水平等措施，增强客户对产品的信任和认可，以差异化战略提升市场占有率及竞争力。