三年来，统筹布局，高点定位。思路决定出路，定位决定高度。我们坚持“有核心、无边界”的发展理念和“守护百年安澜、打造千里绿廊、经营万亩资源”的发展思路，确定了“生态维护、产业开发、工程建设、科研设计、文旅康养、资本运营”等六大核心业务，明确了“疏浚采砂以河养河、项目带动生态治理、文旅融合美河活河、盘活资源富民利民”的发展战略，维护渭河生态，促进生态区绿色发展，探索出了黄河流域生态保护和高质量发展的“渭河模式”。

三年来，党建引领，群团发力。秉承党建就是生产力的理念，严格落实党建进章程规定，规范党的组织管理，创新“党建+”工作模式，切实把党建优势转化为创新发展优势，推进党建与业务深度融合，有效引领生产经营、统筹企业管理、汇聚创业合力，及时为群众办结50余项实事，同步成立团委、工会等组织并发挥作用，形成了党委统揽、支部引领、党员冲锋、群团助力的工作局面，推动工作落实从“火车车头牵引拉动”模式向“动车实时全驱促动”模式的深刻变革。

三年来，强化效能，提质聚力。建立“三会一层”权责体系，形成党委会前置研究、董事会依法决策、经理层高效执行、监事会有效监督的干事创业生动局面。全面推进“国企改革三年行动”，深入开展对标提升行动，以改革创新引擎驱动全面发展。扎实推进“三个体系”建设，出台决策、内控、监督等制度30余项，保障各项工作有章可依、循规守纪。把人才作为第一资源，从集团战略全局的角度选优配强创业团队，形成见贤思齐、奋发有为的良好风尚。

三年来，科技投入，数智赋能。全力提升数智化管理水平，建成国资监管平台，各子系统全部上线运行，全层级数据信息一体贯通。河道疏浚采砂数据全景监管接入，为国资系统外网接入第一家，建立了渭河信息化监管方案，保障了采砂生产经营监管全覆盖、管理智能化。创新砂石销售方式，成功完成线上砂石销售，实现了国有企业砂石统管统采以来线上销售里程碑的突破。

三年来，开放包容，筑基利远。全力争取渭河河道管理从体制机制到立法层面的全省统一，多层级建立友好合作关系，围绕主责主业，高效推动了立足渭河、拓展黄河、延伸丹江、辐射全省的流域生态保护与治理的业务布局，同步推进了绿色建材开发、机制砂石生产等多元产业发展，形成多板块、多产业协同发展的强劲势头。

习近平总书记在党的二十大报告中明确提出，推动绿色发展，促进人与自然和谐共生。强调必须牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，坚持山水林田湖草沙一体化保护和系统治理，持续深入打好蓝天、碧水、净土保卫战。统筹水资源、水环境、水生态治理，推动重要江河湖库生态保护治理，基本消除城市黑臭水体，推行草原森林河流湖泊湿地休养生息，实施好长江十年禁渔，完善生态保护补偿制度，统筹水电开发和生态保护。

站在中国式现代化新的历史起点，面对新时代新考卷，我们立志击鼓催征再出发、奋楫扬帆启新程。按照党的二十大作出的部署，紧紧围绕第二个百年奋斗目标和社会主义现代化建设的战略安排，切实肩负起落实习近平生态文明思想、维护渭河生态安全、做优做大做强国有资本、助推乡村振兴和陕西新时代追赶超越、推动黄河流域生态保护和高质量发展的历史使命，紧扣集团公司六大板块，自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，为维护渭河生命健康不舍昼夜、殚精竭虑，当好渭河生态卫士，促进生态区绿色发展，奋力谱写渭河生态保护和高质量发展新篇章，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴贡献渭河力量！

渭河流域生态保护，我们义不容辞；渭河流域生态治理，我们大有可为。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，积极践行习近平生态文明思想，扎实贯彻黄河流域生态保护和高质量发展战略，秉承“有核心、无边界”的发展理念，坚持“守护渭河百年安澜、打造渭河千里绿廊、经营渭河万亩资源”的发展思路，坚持“只为成功想办法、不为失败找理由”的创业精神，牢记空谈误国、实干兴邦，坚定信心、同心同德，埋头苦干、奋勇前进，切实做强渭河实力，展现渭河担当，致力打造国内一流的生态资源保护、生态资产管理和生态产业开发现代国有企业，为奋力谱写陕西高质量发展新篇章提供坚实的渭河支撑。