9月16日，437必赢会员中心召开稳增长、防风险、强作风工作会议，贯彻落实省委十四届二次全会、省国资系统防范化解重大风险工作会议精神，研究部署集团当前及今后一个时期稳增长、防风险、强作风重点工作任务。

省国资委党委委员、副主任、第七工作组组长汪亮出席会议并讲话。集团党委书记、董事长李友成安排贯彻落实工作，集团党委副书记、总经理杨大庆主持会议。

会议传达学习了省委十四届二次全会、省国资系统防范化解重大风险工作会议精神。全面回顾总结了集团安全生产、党的建设、经济建设、作风建设四个方面取得的成绩，分析了当前生产经营、风险防范、作风建设三个方面面临的形势和存在的突出问题，对集团稳定经济增长、防范化解风险、加强作风建设提出了明确要求。

汪亮充分肯定了集团今年以来的工作成绩，对贯彻落实省委十四届二次全会、省国资系统防范化解重大风险工作会议精神提出了明确要求。一是把握总体要求，落实重点任务。对标对表、查找问题，有的放矢、补足短板，统筹兼顾、综合施策，统筹抓好稳增长各项工作。二是坚持底线思维，主动担当应对。加强预判、全面排查，分类处置、综合治理，建章立制、完善制度，切实防范化解各类重大风险。三是突出三个见实效，严查实改真抓。突出找准载体见实效，突出解决问题见实效，突出发展成果见实效，紧盯不放、一抓到底，以实干实绩衡量作风建设成效，以过硬作风完成好全年目标任务。

李友成对集团贯彻落实省国资系统防范化解重大风险工作会议精神进行了安排部署。一是全面落实经济要稳住要求，推动发展行稳致远。坚持“有核心、无边界”的发展理念和“守护好百年安澜、打造好千里绿廊、经营好万亩资源”的发展思路，加强党建引领增强视野格局，加强项目谋划增强势能，加快项目推动增强动能。按照“全面铺开渭河、积极拓展黄河、有效推进丹江、稳步占领全省江河湖库”的业务拓展思路，全力谋划推进涵盖全域、辐射全省的六大主业布局，做大渭河疏浚采砂生态治理品牌，保持重点项目建设强劲势头，统筹协同发展多元产业，着力构建六大板块全方位高质量发展新格局，切实夯实国有企业稳经济主体作用。二是认真落实发展要安全要求，筑牢发展基础根基。统筹发展与安全的关系，建立健全风险防范体系，抓好常态化疫情防控，细抓实抓严抓安全生产，切实履行生态环保责任，强化财务风险管控，严格规范项目投资建设，持续深化法治企业建设，全力做好信访稳定工作，严密防范舆情风险，真正做到预知预警预防。三是扎实推进作风建设，为集团高质量发展提供坚强保障。以开展作风建设专项行动为契机，聚焦政治引领、高质量发展、群众急难愁盼、防范化解重大风险、纠治“四风”五个方面深入查摆作风建设突出问题，教育引导干部职工把“勤快严实精细廉”新风正气落实到工作推进中、体现到工作实效中，奋力谱写必赢高质量发展新篇章。

省国资委公司治理处副处长刘小芳，集团领导班子成员，各部门负责人、权属各公司班子成员参加会议。延安河湖公司班子成员以视频形式参会。