5月3日，必赢党委副书记、总经理杨大庆带领综合管理部、运营管理部负责人前往延安公司调研。

杨大庆检查了延安公司企业文化建设情况，主持召开了座谈会，分别听取了延长公司、宜川公司和延安公司关于生产经营、业务拓展及安全环保等工作情况的汇报。集团综合管理部、运营管理部负责人分别就子公司董事会建设和运营管理等业务提出了意见建议。

杨大庆指出，延安公司2023年工作谋划到位，措施得力，总体形势良好，特别是河砂生产、经营销售推进顺利，为全年目标任务的顺利完成奠定了基础。

杨大庆要求，延安公司要紧盯年度工作目标任务，坚持以砂石生产为基础、销售经营为龙头，科学谋划项目，统筹党建业务，不断提升企业知名度和市场竞争力。一要细化生产经营目标任务，理清工作思路，深入思考和系统谋划企业市场竞争、产品质量以及生产营销等各环节工作，定期研究分析生产经营状况，改进工作方式方法，推动企业高质量发展。二要理顺生产经营管理流程，放宽企业发展思路，科学谋划业务拓展，建立生产营销奖励机制，以砂石生产促进销售经营，统筹规划短平快项目，强化企业融资，规范企业管理，改进生产工艺，提升企业经营效益。三要规范企业生产，经营管理，从体制机制上下功夫，聚焦业务优势和重点，进一步细化拟组建的运营分公司的职责定位和运营思路。四要统筹抓好生产经营、安全环保、党风廉政、主题教育等各项工作，注重企业文化和生产环境创设，开展文明单位创建，提升省属企业形象和市场竞争力，

延安公司班子成员、部门负责人和延长、宜川公司负责人参加座谈。